Fundación Sesé y el Clúster de la Energía de Aragón, firman un Convenio de colaboración

Fundación Sesé
28/11/2018

Fundación Sesé y el Clúster de la Energía de Aragón, firman un Convenio de colaboración para llevar a cabo conjuntamente actividades específicas.

 

-Fomentar entre las empresas asociadas a CLENAR, la contratación de servicios proporcionados por el Centro Especial de Empleo SIN

-Difundir y colaborar en el resto de los objetivos y proyectos de carácter social que lleva a cabo Fundación Sesé.

-Asesorar, por medio del personal técnico de Fundación Sesé, a las empresas asociadas al Clúster sobre el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Discapacidad.



Hablamos con Pedro Revuelta, responsable de los Centros Especiales de Empleo del Grupo Sesé, y le preguntamos:

¿Cómo surge la idea de firmar este convenio?
La idea surge de la necesidad de asesorar a las empresas del Clúster en el cumplimiento de la LGD (RDGL 1/2013) y su normativa de desarrollo (RD 364/2005), así como del aprovechamiento de los CEE para la externalización aquellos procesos de procesos que no le aportan valor a la empresa o de aquellos otros que desearían implantar por primera vez obteniendo un coste productivo más favorable.

¿Cuantos convenios similares o posibles podrían firmar Sesé Integra?
Tantos como Clústers, Asociaciones, Entidades y/o Empresas estén dentro de nuestra CCAA. Estamos seguros de poder aportar a cada uno de ellos lo que necesitan, bien de una manera u otra, a través de la Fundación o de nuestras empresas sociales.

¿Qué actividad tiene en la actualidad el Centro Sesé Integra Norte?
En la actualidad CEE tiene 13 clientes a los cuales se les ofrece diferentes servicios: Industriales, Logísticos, Digitalización y Gestión Documental .... entre otros. Por ser una Fundación de ámbito empresarial, tenemos enormes sinergias con el Grupo Sesé y sus clientes, siendo éstos los principales beneficiados de nuestra labor.

Además de la labor social que se consigue al utilizar un CEE, que es lo principal, las empresas encuentran competitivos a estos centros, ¿en relación con otras empresas que hagan la misma actividad?
Las empresas, fuera de la antigua imagen de taller protegido, cada día están más convencidas de la competitividad de los CEE, aportándoles alta productividad y calidad del servicio, adaptación a nuevas tecnologías y alto grado de formación de sus empleados ... además de desarrollar su política de RSC. En nuestro caso particular, valoran la solvencia que les aporta nuestra pertenencia al Grupo Sesé, y por supuesto, la calidad/precio ofrecido al cliente.

¿Qué inclina a una empresa a utilizar para una misma actividad externalizada, a un CEE y no a una empresa convencional?
Existen muchos puntos por los que las empresas deberían plantearse la externalización de sus procesos productivos a los CEE: Sociales, Legales, Valores, Imagen, Comerciales ... algunos de estos puntos son: -Contratar con un CEE permite el cumplimiento alternativo de carácter excepcional de la cuota de reserva del 2% a favor de trabajadores discapacitados en empresas de 50 o más trabajadores establecida por la LGD. -Contribuir a la creación de empleo para personas con discapacidad es una medida de RSC que pone en alza los valores de la empresa. -Contribuir a la creación de empleo para personas con discapacidad mejora la imagen interna y externa de la empresa. -Los CEE prestan un amplio abanico de servicios y tienen una muy amplia cartera de productos. -Comprar o contratar a un CEE garantiza conocer el destino de las Medidas Alternativas frente a la donación a una Fundación, así como por supuesto obtener una contraprestación a la cantidad abonada. -Ahorro importante de costes En definitiva, la contratación de CEE permite a las empresas desarrollar su RSC aportándoles nueva reputación y permitiéndoles contribuir en su entorno social


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